胡敬彬于2000年辞职买断铜钱山水库经营权的，从此开始了艰辛的创业历程。他坚持以发展为主题，以市场为导向，以调整结构和资源开发为着力点，充分挖掘山水资源，大力发展名特优水产品和畜禽产品养殖，水库经济实现跨越式发展，产值利润连年增长。2008年，铜钱山水库完成多种经营产值2200万元，实现利润200万元，职工人均工资由2000年的不足4000元增加到15000元。

 

 

    水库的资源主要是水库水面及山林地，以前由于养殖品种单一、技术落后、效益低下，连年亏损累计达80多万元。为此，他把着力点放在水库水面、荒山和闲置土地开发及发展名特优水产品养殖上。近几年来，他多次组织有关人员到上海、湖南、浙江及我省的宜昌、洪湖等地考察学习外地的名特优水产品养殖技术。通过不断地摸索，把重点放在网箱养殖鮰鱼上，经过八年的发展，水库的网箱养鱼已达450口，而且，也逐步掌握了一套完整的网箱养殖鮰鱼技术。

    当时，为了把生产的鮰鱼销售出去,他把鮰鱼的销售工作放在首要位置来抓，为了创出自己的品牌，打通畅销渠道，及时向省农业厅和省出入境检验检疫局申报了“无公害产品证书”和“出口产品原产地证书”，使水库网箱养殖的水产品成为我省第一个 “出境水产品备案证书”获得者。良好的品牌形象，为水库水产品的销售打下了良好的基础。近两年，受美国禁售的影响，市场上鮰鱼销售困难，但因他们养殖的鮰鱼品质好，而且每年与国家级龙头水产品加工企业洪  湖德炎水产品有限公司签定鮰鱼养殖销售合同，大大降低了风险。同时也有力地带动了温峡、黄坡、石门等水库网箱养殖鮰鱼的发展。每年全市通过他们销售的鮰鱼达2000吨以上。再就是大力实施无公害立体养殖，改投化肥养鱼为鸡、鱼立体配套养殖。2003年，他投资80万元兴建了一个4万只规模的蛋鸡养殖场，效益一直很好。2008年他又投资400万元新建了一个可存栏8万只蛋鸡的标准化养殖基地，目前养鸡场共存栏蛋鸡10万只,每年可产鲜蛋365万斤,年产值可达1500万元。通过立体配套模式养殖,经济效益和社会效益非常明显,不仅保护了水库环境,而且水库养殖的花白鲢因品质较好,深受河南、四川、安徽、陕西等地鱼商的青睐。他们养殖的鮰鱼经过深加工已销往美国、欧盟及东南亚地区，鲜蛋也出口到香港等地。

 

 

    铜钱山水库始建于1958年，1974年竣工，设计灌溉面积7.2万亩，由于年久失修，缺乏管理，到2000年，灌溉面积不足2万亩。为此，他们始终把立足点放在不断加强工程管理和充分发挥水库的防洪抗旱职能上。针对水库大坝病险隐患严重和灌区渠道淤积，灌溉面积不断萎缩的实际，胡敬彬积极向上级争取资金做好消除水库大坝病险隐患的前期各项准备工作。“非典”期间，他同市水利局有关人员六上北京，特别是2003年3月，一月去了三次北京，汇报水库情况，由于他们的诚心，受到了水利部领导的重视，从2000年至今共争取资金2350万元，彻底解决了水库整险加固和灌区配套建设。水库整险加固、灌区配套建设工程于2008年4月底全部完工，水库的灌溉面积已恢复到6 .2万亩，防洪功能也将得到最大限度地发挥。同时，为加强对水库的管理，他们建立健全了工程管理、防汛值班、大坝养护等制度，并确定专人从事大坝养护和水雨情上报工作；他们还先后投入近40万元对渗漏、水毁淤积严重的主干渠、分水闸、涵洞进行了疏挖整修；投资50万元，新建了鸡公山、丁坡两座泵站，装机总容量达475千瓦，两个泵站每年可供水200多万方，解决了石牌、冷水两镇近万亩高岗农田的灌溉难问题，充分发挥了水库的灌溉效益。

 

 

    水库职工是水库经济发展的主力军，为确保水库的稳定和水库经济的不断发展，胡敬彬坚持以人为本，把加强内部管理作为关键点来抓。
    一是积极为职工解决实际问题。把缴纳干部职工的养老保险和医疗保险放在各项工作首位，以解除干部职工的后顾之忧。目前，干部职工的养老保险和医疗保险金已上缴到2008年底。为了解决水利战线“老大难”问题，2007年3月，市水利局领导给他做工作，要他兼并洪山寺水库，并对该库实行改制。为了替政府分忧，他出资40万元买断洪山寺水库经营权，并妥善解决了职工的改制费用，受到领导和该库职工的欢迎。
    二是建立灵活的工资制度。为激发职工工作热情，他们建立了绩效工资制、争先创优奖励制和经济责任制等管理制度，奖优罚劣，对职工打破档案工资制，实行基础工资+效益工资+奖励工资，每月发放基本工资，年底根据效益发放奖金和效益工资，促使人人参与管理、个个参与经营，树立职工的主人翁意识，增强职工责任感；同时对家庭困难的职工还给予适当的照顾，每年根据情况发放一定的补助金；对工作先进、积极创新、遵纪守法、家庭和睦的职工经过民主评议后，给予奖励。
    三是为职工创造良好的生活和工作环境。近几年，他们先后投资近40万元架设程控电话和有线电视转播站，对职工宿舍，庭院花坛进行了整修，绿化、美化、亮化工作环境和生活环境，争取在近两年内将两库建设成花园式库区。目前，两个水库职工人心稳定，安居乐业，职工的日子越过越红火。

 

 

    通过近几年的打拼，胡敬彬取得了一些成就，但是水库周边的一些群众仍然日子过的很艰难，为带领水库周边群众脱贫致富，他积极在技术和小型基础设施建设上予以帮扶。
    一是利用技术对困难群众进行帮扶。农闲时节，他聘请他们从事畜禽和水产品养殖，几年来，他们年均聘请困难群众达40多人，人均年收入在1万元以上。同时，部分群众还利用所学到的技术回家自己发展养殖业，增加了收入。
    二是投资参与公益性基础设施建设。2004年，他多方筹资10万元为冷水镇樊庙村打了两口深井，解决了该村人口饮水和农业灌溉用水难问题；2005年至2007年，他又先后投资5万元整修了石牌皮集至郑坪和冷水镇铜钱村的通村公路，解决了群众的出行难问题；铜钱村九组处于铜钱山水库东干渠的末端，因渠道淤积损坏严重，灌溉成本高，为减轻该组群众负担，他连续6年免费为他们提供灌溉用水。2008年，他又拿出5万元为该组硬化渠道2公里，彻底解决了该组的用水难问题。
    三是积极参与献爱心活动。去年汶川地震后，他在水利系统带头为灾区捐款5000元，截止目前，他共参与市委市政府及水利系统组织的各类献爱心活动捐款达3.7万元。

    谈及下一步打算时，胡敬彬说：“我将继续发扬艰苦奋斗的精神，与时俱进，攻坚克难，勇于拼博，力争在2009年至2011年的3年时间内投资800万元，将铜钱山水库建成国家级蛋鸡生态养殖小区，使铜钱山水库的年产值达4000万元以上，力争将铜钱山水库建成荆门市乃至全省全国水库经济发展的样板，为促进农村经济发展再创新业绩。”
                 （钟祥市政协 朱晓   杨勇供稿）