满含豪情  扬帆远行

2014-09-21 11:20:09  

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——记当阳市政协委员、湖北六国化工股份有限公司董事长、总经理韩帆

    湖北六国化工股份有限公司，成立于2004年12月。是安徽六国化工股份有限公司投资当阳的一个子公司。建成之初，由于资金不足，管理不到位，当年亏损19.2万元。后经并购重组，8年时间，投资8亿元，新上10万吨精细磷酸盐项目，几年时间使该企业迅速发展壮大。使其规模在当阳企业的排名中仅次于三峡新材、华强化工。创造这一奇迹的是当阳市政协第六、七届委员，公司董事长、总经理韩帆。

    一、一位在思考中独立的 商人

    韩帆，安徽安庆人，1963年10出生，毕业于安徽化工学校。原就职于安徽六国化工总部，曾历任该公司车间副主任、技术科长、生产部副部长、机械动力部部长、总经理助理等职。2004年，荣获全国十大设备管理先进个人。2006年调任宜昌市鑫冠化工有限公司总经理。
    精细磷酸盐是高科技含量、高附加值的产品，是制造食品、电子产品的重要原料。安徽六国化工投资当阳，入驻鑫冠化工，是综合考虑市场，资本，投资环境等因素实施的重大战略布局。韩帆担任这家企业的董事长，总经理，是安徽六国化工集团通过认真考察、深思熟虑后的安排。
    初来乍到，困难重重。韩帆始终以积极乐观的姿态面对一切，并用他的这种乐观情绪感染着身边的每一个人。上任以后，他不分日夜工作，走访群众、与当地政府协商解决突出问题，酝酿企业发展的动力和方向，在短时间内，很快将公司的运作拉上正轨。韩帆从大企业来，既怀忧患意识，更具竞争勇气。为了寻求一条和谐的企业发展之路，他历时三个月考察周边的大企业，到总公司求经取宝，探索出了一条“以文化打造生产力、以创新推动生产力、以责任壮大生产力”的经营之道。工作中，他坚持以人为本的思想理念，从领导班子的建设抓起，注重员工思想素质和技能培养。建章立制，规范管理，解放思想，大胆改革，积极推行现代化企业制度，不断提高企业形象。
    公司重组时，面对小股东多、亏损严重、员工情绪不稳定的现象，他一方面积极实施机构改革、制定可行的管理制度。另一方面，他从提升员工的幸福指数入手，实施了“招得进、留得住、能成才”的人才管理方式。“招得进”。即采取多渠道、能力席位薪酬的方式招聘人才。这几年，公司通过院校（武汉工程学院、三峡大学、荆楚理工院校等）直招和当地人力资源社会管理局、当地政府联招的形式，招聘本科学历42名。为公司增添机电、化工工艺、营销专业人才300人。在薪酬待遇上，实行宽待工资制度，基本工资、岗位津贴、学历津贴同步，并每年上升15%。良好的薪酬制度，吸引了众多年青有为的科技人才来公司就业。“留得住”。为留住人才，韩帆在员工培训、解决员工后顾之忧方面做了大量的工作。从新人入司前宣誓、到参加公司培训、送到大企业、总公司实习，所有的环节韩帆都亲自过问。外出学习归来的员工他逐一谈心，了解他们的工作需求和生活现状，以便更好的安排工作岗位，做到人尽其材。为改善员工的生活环境，公司暂缓办公室修建，投资600多万新建了员工公寓，装修了职工餐厅，投资30多万元买了接送职工上下班的客车。“能成才”。公司每年开展岗位明星评选活动，激励能人在工作岗位上充分发挥自身的才能。同时，把刚刚招进来的大学生送到中层管理工作岗位上锻炼，为公司的后期发展积聚人才。功夫不负有心人，科学、良好的管理模式，很快让湖北六国化工集团公司从一盘散沙凝聚成型，在当阳的土地上矗立起来。

二、一位在拼搏中扎根的奇人 

    在奠定了坚实的管理基础之后，韩帆便着手考虑企业的发展。人们都说，他是三大“奇人”。
    大战略布局当阳。总部六国化工，有一个年产100万吨的大型硫铁矿，储量1亿多吨，但没有磷矿，而且随着石油化工的发展，硫的来源多样化，地位已显。
    当阳，靠近远安和荆门的磷矿产地，资源优势突兀。同时，焦柳铁路线穿境而过，交通便利。由于地处中部，产品可销往各地，有区位优势，近几年，当阳市委，市政府实施“工业强市”战略，环境优势明显。如此，韩帆坚定地将信念扎根在当阳的化工布局上。深思熟虑，运筹帷幄，于2011年新上10万吨精细磷酸盐项目，并于今年建成投产。
    大手笔引领当阳。湖北六国化工原属一家注册资本仅2500万元，生产单一产品磷酸一铵的民营化工企业，长期亏损。2007年2月和2010年3月，六国化工两次大规模并购重组，如今有三家股东：六国化工控股51%，宜昌宝石山矿业控股34%，宜昌明珠磷化工业控股15%。公司重组后，大规模的基础设施建设开始动工。从此，工地就成了韩帆的“家”。只要在公司，他几乎全天呆在工地上，春夏秋冬，厂房在时间的交替中慢慢成型、丰满，韩帆的脸颊却在逐渐消瘦、苍老。2009年女儿高考临近，他没有时间回家；年迈的母亲80多岁高龄，他也没有时间回家尽孝，为了公司，他放弃了休息日，最火热的时候，他在工地上，最严寒的时候，他还是在工地上。奋力的拼搏终换来累累硕果。2011年，公司实现工业产值2.66亿元，占年计划113%，同比增长45.39%，实现销售收入2.84亿元，占年计划112%，同比增长62.2%；实现利润1820万元，同比增长17.6%。
    大责任贡献当阳。无农不稳，无工不强。面对当阳市委、市政府提出的“工业强市”战略，韩帆以建设当阳为己任。2012年年初，在全市经济工作大会上他表态：“为努力实现当阳走在全省县市发展前列，我们六国化工一定坚持做“转型发展”的忠实践行者......。”

    三、一位在责任中扬帆的智人

    “政协委员要有责任意识”，这是韩帆的认识。他是政协当阳市第六届、第七届委员会委员，他认为“政协委员不是官，但要有社会责任”。在责任的感召下，他走访企业、撰写提案；扶贫帮困、回馈社会；服务大局，彰显委员风采。
    2009年10月，在时任市长吴锦的带领下，他同市领导走访了一些企业，进行了深入的调研。通过调研，他对当阳市“招商引资和优先发展工业”产生了独到的看法。在市政协第六届委员会第四次会提出了《提倡全民招商，营造投资环境，促进当阳经济又好又快发展》的政协提案。
    2011年下半年，市里开展“三万活动”，有20家市属重点企业报名参与，湖北六国化工公司就是其中的一家。2012年2月，公司为全市“三万”活动资助5万元的堰塘修缮资金。在近5年的扶贫帮困活动中，韩帆走访了岩屋庙村、干河村共15户贫困户，发放贫困资金3万元。在公司，每年春节前夕，韩帆都会对公司的困难职工挨家挨户进行慰问。今年2月，公司员工赵甜在五峰老家过春节，发生了车祸，韩帆得知情况后第一时间赶到五峰，亲自上门慰问吊唁，还为家属送去了2000元的慰问金。
    在最困难的时期，韩帆不等不靠，积极主动的与当地政府沟通协商、现场办公，及时解决问题。项目建设过程中，为解决供电问题，他多次到省发改委、省供电公司、宜昌市发改委、宜昌市供电公司请求支持。历时一年，终于解决了35千伏的外供电。为解决供水问题。他投资400多万元，从玉泉办事处官道河水库到厂区新修了一条7200米的全封闭供水管道。为解决道路问题，他寻求当地政府支持200万元，重修了1.44公里的进厂路。
    低调做人，高调做事，这就是韩帆的性格特征写照。在湖北六国化工公司这个大舞台，韩帆扎实地履行着他的社会责任，实现着自己的人生价值。意气风发正当时，豪情路上谱赞歌，在未来的道路上，愿这位“商人”、这位“奇人”、这位“智人”，在三国这片热土，在化工这个世界，继续扬帆、铿锵远行！

（当阳市政协  李荣红 周发玲  翟宗法 李栋善 供稿）