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玫瑰花开静悄悄——记县政协常委、三强建筑有限公司总经理姜萍

2014-09-21 11:18:19  
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    “朴实无华,从不张扬”是县政协常委、三强建筑有限公司总经理姜萍的做人原则。三十出头的她,依然是那样的瘦小、优雅和文静。她带领一班人在郧县城乡悄然筑起了一栋栋高楼大厦,而且也就仅仅两年的时间将一个濒临倒闭的建筑公司打造成为省、市、县“守合同、重信用”企业、“先进建筑施工企业”、“质量管理先进单位”,多项工程被评为“优良工程”,她本人也被评为“湖北省优秀施工企业经理”。

    姜萍2006年6月毕业于华中科技大学投资经济专业,大学毕业前,正在筹建中的十堰市广播电视信息网络公司就与她签订了聘用合同,大学毕业后,她直接到网络公司任职,主管计划和采购工作。也许是所学专业正好对口,再加上她吃苦耐劳、勤奋扎实的工作态度,很快就在公司崭露头角。她起草制定的公司经营流程、企业管理制度、生产材料计划管理等各项企业管理制度,使公司业务迅速走向正规。她起草撰写的《关于建立广电城域宽带网的可行性研究报告》、《关于建设白浪广电综合楼的可行性研究报告》被公司领导高度重视并积极采纳,付诸行动,进一步加快了十堰广播电视网络的发展。两年的拼搏实践,使姜萍练就了胆识,积累了经验。2003年3月,她为了帮助父母创办的企业,毅然辞去了钟爱的广播电视工作,回到郧县任郧齿汽车零部件有限公司副总经理,主管计划、财务和购销工作。上任伊始,姜萍首先想到的是如何加强企业管理,充分调动企业员工的积极性。为此,她做了大量的调查了解,掌握了本单位过去管理工作中存在的两大弊端,即原材料库存不科学,造成积压或断档,增加了企业产品成本;物流管理混乱,工作失误追究不力。为了适应市场竞争的需要,她大胆地改变了传统经营管理方法,提出“收旧利废,以旧换新”的管理制度,大大地降低了消耗成本;制定的“卖废招标”管理流程,大幅度增加了企业收入;追求的“库存最优”目标,让原材料既能保证使用,又不存在积压,使生产过程中的人力、物力、材料、设备及构配之间协调科学运转,企业取得了明显的经济效益。

    姜萍是一个勇于挑战、勇于超越自我的女子。人们都认为,建筑行业是男人的事业,可姜萍一个小女子就是敢担当起建筑公司总经理这一职务,而且这个公司已连续多年亏损,已负债近千万元。2007年年初,姜萍把郧县三强建筑有限公司这个“破瓷器”揽在自己身上,任公司总经理。她上任之初,公司大量应收款几成呆账,欠供应商货款,欠司机运输费用,欠社会高息借款,欠酒店巨额餐饮费等。公司没有新项目,社会风传建筑公司由一个小女子执掌会倒闭垮台,债主纷纷上门,有些堵在办公室不让走,威胁、乞求、软磨硬泡,让她无力招架。大量应收款难以回收,去结账屡遭白眼和冷遇,公司陷入绝境。又逢公司以前的几件纠纷被当事人起诉,每天债主、业主、检察院、法院、业务主管单位络绎不绝。面对着这一切,她常常在深夜无人的时候哭泣,常常在无法坚持的时候,找一个僻静的地方痛哭。当新一天的太阳冉冉升起,她仔细擦干眼泪,给自己画好淡妆,穿上职业装,又平静地出现在办公室。她知道她的坚持可以给员工信心,可以让社会信任。她面对百废待兴的公司处境,第一,召开员工大会安定人心,提出严格要求。第二,逐个拜访业务主管单位,拜访客户,拜访供应商,取得理解和支持。第三,清收应收款,同时做好诉讼的准备。第四,筹资还清了社会高息借款,卸掉了沉重的包袱。第五,对应付款按计划支付,没有钱就先少付一点,但是不能失信于人。第六,重新进行采购招标,比质比价采购。第七,对项目进行考核,采取人工费和材料费事前预算,事中控制,事后考核,使直接成本下降了百分之十五以上。通过这些措施,公司慢慢走上正轨,逐渐步入良性循环,社会声誉日渐提高,2007年当年实现盈利,2008年建筑面积达到40235平方米,实现总产值1528万元,上缴税金200多万元。目前,该公司拥用固定资产2100万元,各类施工机械设备150多台(套),在册职工280多人,其中,各类专业技术人员89人。

    姜萍在经营公司建筑过程中,始终以诚信为本,坚持把诚信放在第一位,严格遵守合同约定,认真履行施工承包合同中约定的项目经理各项义务,在工期上决不拖延,在质量上决不马虎。在承建郧县金色家园小区住宅楼的施工过程中连降大雨,对施工进度造成了很大的影响。她没有以此为借口,想尽办法分班作业,人停机不停,抢时间、赶进度,确保工期如期完成,甲方非常感动。因为严格遵守合同约定,公司信誉不断提高。在工程质量上,她坚持“精心施工、质量第一、优质服务”的方针,大到梁柱砼构件,小到一根焊条,她都严格按技术要求去规范,定期检验,发现问题立即整改。一次她发现构件厂发到现场的预制板强度不够,有翘曲的现象,立即责令退回。厂家央求她通融一下,她断然拒绝。她说:“工程质量是人命关天的大事,我给你开了绿灯,就给我的良心和企业的信誉开了红灯。”最后这批劣质板被退回,由于她的严格要求,公司承建的房屋未出现一平方米不合格,获得社会各方面的好评。

    建筑施工作业艰苦,工作环境差,她知道要搞好生产,首先要关心职工生活,注意改善工作环境。“你心中装着职工,职工才会把企业当成自己的家,企业才有凝聚力”。她清楚的知道,沟通是桥梁,沟通是纽带,沟通才能双赢。所以,她通过各种途径和大家多沟通,多谈心。她把工人当朋友,工人也把她当作主心骨,她心中有大家,大家心中也敬重她,有什么事都想和她说一说,大家互相了解,互相信任。职工们说跟她干活吃多少苦,受多少罪,心里舒坦。姜萍在公司内部建立了以“尊重、发展、激励、约束”四要素为基本内容的人才资源管理制度,实行“推优上岗”,在2007年中层干部聘任中,5名青年人才进入重要管理岗位,成为公司独当一面的中坚力量。公司还定期开展表彰活动、“星级员工”评选活动、“岗位能手”竞赛活动等,激励员工爱岗敬业。公司还利用传统节日,为员工及员工家属带去节日的问候和祝福。春节、元宵节为员工购置节日食品,为回家探亲的员工购置郧县特产,“三八”妇女节表彰优秀女职工并组织喜闻乐见的文娱活动。“六一”儿童节,为全体员工14岁以下子女送去一份节日礼物。中秋节,她亲自参加的中秋“阖家宴”,表达了公司对务工人员的关心与祝福。圣诞节,组织青年员工打球唱歌,增强青年员工的团队精神。每一个节日的小小祝福,都大大的增加了公司与员工及其家属之间的沟通,增强了员工在建筑公司的归属感,提升了企业文化,凝聚了人心。

    姜萍不仅关爱职工,还把一颗善慈之心献给那些贫困大学生和高中生们。近两年来,姜萍用于助学、助残、扶贫、救灾等社会公益活动的捐款捐物达5万元。这些爱心捐献,对于一个效益可观的大型企业、亿万富翁也许不算什么,而对姜萍,对这家资金不丰、在艰辛中运行的小企业来说,已经是相当不易了,她的这种精神正是我们今天建设和谐社会所珍惜、所需要的。

    姜萍说,她最喜爱政协委员这个身份,因为政协委员不仅是一种荣誉,更是一份沉甸甸的社会责任,可以借此更好地参政议证,为党委政府建言献策,为人民群众排忧解难。她在做好本职工作的同时,认真学习、积极参与政协组织的各项活动,并在每季度召开的政协常委会上踊跃发言,提出一些好的意见和建议,充分发挥了一个政协常委的示范作用。她针对我县建筑市场处于无序竞争,靠出借资质收取管理费等现象,认真开展调查研究,撰写了《关于促进郧县建筑业健康快速发展》的调研报告。报告引起县委政府高度重视,县建设部门通过成立建筑行业协会、加大处罚力度、加强招投标过程管理、整合资源培育龙头企业等多项措施,落实报告的意见和建议,有力地促进了郧县建筑行业健康发展。
                   (郧县政协    王兆忠供稿)