李庆安，1969年2月出生，1991年毕业于同济医科大学医疗系，1999年加入中国共产党，襄阳市襄州区第三届政协委员，襄州区人民医院院长，襄阳市优秀共产党员，襄州区十大实干标兵，优秀政协委员。

  

 

    李庆安从小生长在襄北黄土岗，也和其他同龄的人一样，有过无数的梦想，可就在他生活的地方，乡亲们困苦的生活现实让他触目惊心：在当地村民生病了，很难找到一个医术较高的医生医治；而有的农民朋友得了病，因无钱医治只好在家里硬挺……因病致贫，因病返贫现象比较普遍。这一张张痛苦无助的脸使他幼小的心灵产生了强烈的震憾：将来一定要做一名好医生，来医治这些困苦无助的乡亲们。于是他努力学习，发奋图强，最终实现了自己的梦想，——1988年考入同济医科大学，从此走上了从医之路。

 

 

    1991年大学毕业后，李庆安放弃了留在省城的机会，毅然决然地回到家乡，在襄州区人民医院心脑血管内科工作。自穿上白大褂的第一天起，他就为自己定下了一个目标：与生命赛跑，用手中的听诊器，用自己所学的医学知识与生命赛跑，挽救一个个濒临死亡的病友，并且在这场比赛中一定要跑得更快！实现这个美好的愿望别无他途，唯一的办法就是学习，学习，再学习，他坚信知识可以改变一切，知识是跑赢这场比赛的基础。于是乎，凭着顽强的意志和毅力，凭着对专业知识的执着与追求，十余年来他坚持不懈地学习专业知识，经常一边哄小孩，一边看书；一边炒菜，一边学习，并且养成了每天晚上必须看书的好习惯，若不看书，怎么也无法入睡。

   

    2006年9月，为了进一步提升襄州区医疗卫生事业的救治能力，为了让家乡百万人民的健康多一份保障，李庆安到省城的两家大医院进修学习介入疗法，先从师于号称“南江北马”的江洪教授学习心血管介入6个月，继而从师于留德归国的冯敢生教授学习外周血管介入5个月。介入疗法是治疗肿瘤、心血管疾病的一种新型医疗技术，是在X线电视、CT、B超等影像技术的导向下，将特制的导管插入人体病变区，经导管进行药物灌注、局部栓塞、引流减压等，以达到治疗疾病的一种方法。介入疗法的开展，必将为襄州百万人民带来更大的福祉，但这种疗法需要医生长时间在有X射线的环境下操作，对身体的伤害性极大，可李庆安顾不上这些，为了痴迷的事业，为了挽救更多的生命，他没有犹豫，没有退缩，毅然踏上了求学之路，在进修的医院里如饥似渴地学习着……现在，介入技术已经在襄州区人民医院推广。

 

 

    李庆安始终认为，医生既是一个崇高的职业，也是一个高科技的职业，医生的技术、态度和责任心关系着千家万户的健康与欢乐。因此，作为一名优秀的医生必须要有良好的职业道德，精益求精的医疗技术和科学严谨的工作态度。

 

    一天，一名全身浮肿、面容呆滞、身体极度虚弱70多岁的老太太到医院就诊，正在值班的李庆安接待了她，老人家已辗转多家医院求治，病情不仅没有缓解，反而日益加重，患者家属已丧失了信心，打算放弃治疗，只求尽个孝心。凭着一个医生的责任心，李庆安细致地为患者检查、听诊，并详细地询问病史，凭借着日积月累的临床经验和理论基础，李庆安当即做出了明确的诊断：甲状腺机能减退综合征。患者在口服了他开出的不足10元的甲状腺片后，很快便康复了！患者家人一再对他表示感谢，并对襄州区医院的医疗技术给予了高度的评价。

 

    某日，一60岁的女性患者突然出现昏迷，生命危在旦夕，120急救车将患者接到医院后，经CT检查为脑出血。时任副院长的李庆安立即组织神经内科医生，进行抢救，并亲自主刀，为患者实施了微创颅内血肿清除术，术后患者逐渐清醒，使一度濒死的患者转危为安。但是患者的儿子对年轻的李庆安并不十分信任，出于对母亲病情慎重的考虑，又悄悄地将母亲的CT片拿到市内两家大医院，找神经内科专家看，专家们看后，异口同声地说：“这个手术做得相当完美，十分成功。”不久，患者在神经内科医务人员的精心治疗下痊愈出院，出院时患者的儿子握着李庆安的手，连声道谢，并真诚地说：“真没想到，襄州区医院有这么年轻的医学专家。”

 

    2006年5月，一产后大出血的产妇转至襄州区人民医院妇产科，病情十分危重，产妇出血不止，双侧瞳孔已散大，濒临死亡。李庆安一方面立即组织医院专家组紧急会诊，制定诊疗方案，另一方面组织妇产科、手术室、心内科、神经内科等科室的业务骨干实施手术，整个救治活动从下午4时开始，一直持续到凌晨5时，参与救治的医务人员多达70余人。由于抢救及时，诊疗准确，终于把产妇从死亡线上拉了回来，而此时李庆安也已经整整24小时没合眼了。当他走出重症监护室时，患者的丈夫紧紧拉着李庆安的手泣不成声地说：“李院长，你们抢救的不仅仅是一条生命，一个婴儿的母亲，更是我这个即将破碎的家啊！”此刻，作为医者，李庆安是那么地满足，那么地欣慰，也是那么地自豪！苦，在此时已泛出了浓浓的香甜；累，在此时已变成了阵阵的欢乐……

   

 

2003年，李庆安走上了副院长的岗位，分管业务，主抓医疗质量。几年来，他通过在院内建立学分制培训方案，对全体医护人员进行三基培训、急救培训、营造学习氛围等措施提高医疗质量，狠抓服务质量，使医院医疗纠纷逐年减少，医疗质量不断提升，在全市连续多年开展的医疗安全100天活动中，襄州区人民医院由原来县、市、区二甲医院倒数第二位，一下跃升为正数第三，成为由后进变先进的典型，业务收入也以每年30%速度大踏步前进，2004年、2005年连续两年受到市卫生局的表彰；在他分管医院医疗设备采购时，一直推行“阳光工程”，公开招标，使医院美誉度在设备商的心目中位居市第一。

 

    在抓业务的同时，李庆安也不忘为临床科室的管理出谋划策，妇产科业务徘徊不前，他主动请缨兼任了妇产科主任，通过完善科室内部管理制度，调整分配方案，加强人才培养、引进，使妇产科发生了明显的变化；普外科因为科室内部矛盾突出不能形成合力，业务逐年下滑，针对此种情况，在院党委会上，他大胆提出从科学管理入手，探索型地将科室一分为二，划小核算单位，使两个科室有竞争，有对比，互相督促，共同进步。结果证明这个方法非常正确，不管是社会效益，还是经济效益都较前大幅度提升。

 

    医院每一个前进的脚步，都折射出“专家兴院，管理兴院”的办院理念，李庆安也在这种办院理念下，不断丰富着自己的管理知识和管理经验，努力地使自己成为一名优秀的管理干部。2010年8月，区委、区政府研究决定，任命李庆安担任襄州区人民医院副书记、院长一职。上任之初，他即为医院确定了“以公立性和公益性为根本，以病人为中心，立足本区，面向全市，提供优质、高效、便捷、平价的基本医疗服务”的功能定位，紧紧围绕“质量建院，服务立院，科技兴院，特色强院”的发展战略，提出“加强人才培养，提高医疗质量，培植重点专科，创新医院管理，不断增强医院发展后劲”的工作思路，并在管理中逐一实施。目前，医院的各项任务指标均有了大幅度的上升，2011年第一季度门诊人次首次突破4万人次达到4.6万人次，日留院病人首次突破800人达836人，手术台次同比增长22.4%，业务收入同比增长11.2%！李庆安也在不断地学习与实践中，充实着自己，引领着医院高速健康地向前发展。

 

 

    作为襄州区政协委员，光荣感、责任感和使命感一直伴随着李庆安。他时常想，怎样才能参好政、议好政，不辜负人民的期望，切实履行政协委员职责，做一名合格的政协委员。为此，他先从“充电”学习开始，认真地学习《中国人民政治协商会议章程》及中国人民政治协商制度的理论、宪法、法律法规知识。通过学习，对政协委员的责任意识、公仆意识、法律意识明显增加，履职能力得到锻炼和增强。

 

    虽然工作非常忙碌，李庆安仍然合理安排时间，坚持参加政协组织的各项活动，认真履行委员职责。近年来，他主动深入实际、深入基层，结合自身工作特点开展一系列有针对性的调查研究，分别撰写提交了《关于提高全区乡村医生报酬的提案》、《关于增加卫生系统人员编制的提案》、《关于打通长征东路架设清河桥连接襄阳区的建议》等，并得到了区财政局、区建设局等部门的重视，反映的问题得到了解决。他积极参加区政协组织的“健康进社区”活动，为辖区的社区、单位做科普讲座，普及健康科普知识,宣讲健康生活理念，树立政协委员关注民生的良好形象。多次参加区政协组织的送医下乡活动，为农民朋友把脉问诊，免费送药，充分体现了一名卫生届政协委员热爱人民、忠于职守、勤奋工作、乐于奉献的报国之心。

 

                                          （襄阳市襄州区政协 田静  供稿）